10 หลักการทํางานเป็นทีมอย่างมีความสุข

การทำงานเป็นทีม คือ การทำงานมากกว่า 1 คนขึ้นไป จำนวนคนในทีมขึ้นอยู่กับหน้าที่และความรับผิดชอบที่มีในการทำงานแต่ละโปรเจกต์ ภายใต้เงื่อนไขกรอบการทำงานเพื่อวัตถุประสงค์เดียวกัน ผ่านการวางแผนการทำงานร่วมกันเพื่อไปยังปลายทางที่ตั้งไว้ โดยวิธีการทำงานอาจจะแตกต่างกันไปได้ตามความถนัดของแต่ละคน แต่สุดท้ายแล้วผลลัพธ์ที่ได้จะต้องออกมาตรงกัน ถึงจะเรียกได้ว่าเป็นการทำงานเป็นทีมที่ดี

10 หลักการทํางานร่วมกันหรือการทำงานเป็นทีมอย่างมีความสุข

1.การสื่อสารที่ดี

สื่อสารอย่างชัดเจนและเปิดเผยทั้งในด้านความต้องการ เป้าหมาย และปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
ฟังความคิดเห็นของเพื่อนร่วมทีมอย่างตั้งใจ ไม่ขัดจังหวะ และให้โอกาสทุกคนได้แสดงความคิดเห็น

2. การมีเป้าหมายร่วมกัน

ทุกคนควรเข้าใจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของงานอย่างชัดเจน เพื่อให้สามารถทำงานไปในทิศทางเดียวกันได้
กำหนดเป้าหมายที่สามารถวัดผลได้และมีความท้าทายพอสมควร

3. การแบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบอย่างชัดเจน

แบ่งงานตามความถนัดและความสามารถของแต่ละคน โดยให้ทุกคนมีบทบาทที่ชัดเจน
เมื่อแต่ละคนรู้หน้าที่ของตนเอง จะช่วยลดความสับสนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

4. ความเคารพและไว้วางใจซึ่งกันและกัน

เคารพความคิดเห็นและการทำงานของผู้อื่น แม้ว่าอาจมีความเห็นที่ต่างกัน
การสร้างความไว้วางใจเป็นพื้นฐานสำคัญในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข

5. การสนับสนุนและให้กำลังใจซึ่งกันและกัน

ช่วยเหลือและให้กำลังใจเพื่อนร่วมทีมเมื่อเผชิญกับความท้าทาย
ชื่นชมความสำเร็จและความพยายามของสมาชิกในทีม

6. การแก้ปัญหาและจัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์

ใช้วิธีการแก้ปัญหาโดยมุ่งเน้นที่เป้าหมายร่วมและหาทางออกที่ทุกคนพึงพอใจ
หลีกเลี่ยงการตำหนิหรือหาคนผิด แต่เน้นการเรียนรู้และปรับปรุงเพื่ออนาคต

7. การพัฒนาและการเรียนรู้ร่วมกัน

สร้างโอกาสในการแลกเปลี่ยนความรู้ ทักษะ และประสบการณ์กันอย่างต่อเนื่อง
ส่งเสริมการเรียนรู้และการเติบโตของทั้งทีม

8. การสร้างบรรยากาศที่ดีในทีม

สร้างความสัมพันธ์ที่ดี นำไปสู่การทำงานร่วมกันอย่างเป็นกันเองและผ่อนคลาย
ส่งเสริมกิจกรรมที่ช่วยเสริมสร้างความสามัคคีและความเข้าใจกันในทีม

9. การเปิดรับความหลากหลาย

ยอมรับและเห็นคุณค่าของความหลากหลายทั้งในด้านทักษะ ความคิด และมุมมอง เพื่อให้เกิดการสร้างสรรค์และนวัตกรรม

10. การให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์

ให้ข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ ชัดเจน และตรงไปตรงมา โดยเน้นที่การพัฒนาและการปรับปรุง ไม่ใช่การตำหนิ

หากทีมสามารถปฏิบัติตามหลักการเหล่านี้ได้ การทำงานร่วมกันจะมีความราบรื่นและสร้างบรรยากาศการทำงานที่มีความสุขและสนุกสนานมากขึ้นแน่นอน

การพาพนักงานไป Outing ถือเป็นหนึ่งในสวัสดิการหลัก ๆ ที่หลายองค์กรมี เพื่อดึงดูดพนักงานทั้งภายในและภายนอกให้อยากมาร่วมงานกันด้วย โดยวัตถุประสงค์หลักของการไป Outing ก็เพื่อเสริมสร้างความสามัคคี และเพื่อตอบแทนพนักงาน ให้ได้ผ่อนคลายจากการทำงานประจำวันอันตึงเครียดมายาวนาน โดยที่บริษัทจะดูแลเรื่องค่าใช้จ่ายไว้ทั้งหมด

ระบบลงเวลาเข้า-ออกของพนักงาน คือ ระบบที่ช่วยในการบันทึกเวลาการทำงานของพนักงาน ผ่านอุปกรณ์ดิจิทัลต่างๆ ตั้งแต่ เครื่องสแกนลายนิ้วมือ (Finger Scanner), สมาร์ทโฟน (Smart Phone), แท็บเล็ต (Tablet), ตลอดจนอุปกรณ์ต่างๆ ที่สามารถยืนยันตัวตนผู้ใช้งานได้อย่างชัดเจน ปลอดภัย และเชื่อมต่อสู่ระบบข้อมูลกลางอย่างระบบคลาวด์ (Cloud System) ได้ โดยจะระบุเวลาที่พนักงานเข้ามาทำงานและออกจากงานในแต่ละวัน ดูสถิติ ขาด ลา มาสาย ระบบนี้มีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการเวลาและการทำงานของพนักงาน ช่วยให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) และฝ่ายบริหารสามารถติดตามการทำงานของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงใช้ข้อมูลที่บันทึกเพื่อคำนวณเงินเดือน สวัสดิการ ค่าล่วงเวลา และการจัดทำรายงานการเข้างานได้อย่างแม่นยำ ตอบโจทย์การทำงานในธุรกิจยุคใหม่ได้อย่างสมบูรณ์แบบ

มนุษย์เงินเดือนบางคนอาจจะไม่รู้ด้วยซ้ำว่า ตัวเองมีสิทธิที่จะเรียกร้อง ค่าชดเชยจากนายจ้าง อันนี้เป็นสิทธิ์ของเรานะ พี่ทุยบอกเลยว่า เงินค่าชดเชย เป็นสิ่งที่นายจ้าง ต้องจ่าย ให้กับพนักงานหรือลูกจ้าง เพื่อช่วยเหลือในกรณีให้ออกจากงาน ซึ่งไม่ได้มาจากทำความผิดของพนักงานหรือลูกจ้าง แต่อาจจะด้วยเหตุผลบางอย่างที่จำเป็นต้องลดจำนวนพนักงานลง

ในแต่ละเดือนที่เราจ่ายเงินสมทบประกันสังคมนั้น ก็จะมีเงินส่วนหนึ่งที่จัดเก็บเข้าเป็นเงินสะสมประกันสังคม ซึ่งเงินส่วนนี้เองเราสามารถเช็คเงินสะสมประกันสังคมได้เองผ่านช่องทางออนไลน์ด้วย มาดูกันครับว่าทำยังไง แล้วยอดเงินประกันสังคมนี้ทำอะไรได้บ้าง

Employee Referral Program หรือ โครงการแนะนำพนักงาน คือระบบที่องค์กรใช้เพื่อกระตุ้นให้พนักงานที่ทำงานอยู่แนะนำบุคคลภายนอกที่มีคุณสมบัติที่เหมาะสมเข้ามาทำงานในตำแหน่งที่เปิดรับ โดยทั่วไปโครงการนี้มักมีการมอบรางวัลหรือโบนัสให้กับพนักงานที่แนะนำคนที่ถูกคัดเลือกและรับเข้าทำงานในองค์กรสำเร็จ โครงการแนะนำพนักงานนี้มีข้อดีหลายประการ เช่น การลดต้นทุนในการจ้างงาน เพิ่มคุณภาพของผู้สมัคร และสร้างความผูกพันให้กับพนักงานในองค์กร

การจัดกะพนักงาน คือ กระบวนการวางแผนและจัดระเบียบเวลาทำงานของพนักงานให้เหมาะสมกับความต้องการขององค์กรในแต่ละช่วงเวลา โดยแบ่งเวลาทำงานออกเป็นหลายช่วง (หรือหลายกะ) เพื่อให้มีพนักงานเพียงพอในการปฏิบัติงานตลอดเวลา เช่น ในกรณีขององค์กรที่เปิดให้บริการตลอด 24 ชั่วโมงหรือมีความต้องการกำลังคนที่เปลี่ยนแปลงไปในแต่ละช่วงเวลา

หน้าแรก

News

HR Articles

Human Resource