ทำไมธุรกิจต้องมีการจัดกะพนักงาน เรื่องสำคัญที่ไม่ควรละเลย

ทำไมธุรกิจต้องมีการจัดกะพนักงาน เรื่องสำคัญที่ไม่ควรละเลย

การจัดกะพนักงาน คือ กระบวนการวางแผนและจัดระเบียบเวลาทำงานของพนักงานให้เหมาะสมกับความต้องการขององค์กรในแต่ละช่วงเวลา โดยแบ่งเวลาทำงานออกเป็นหลายช่วง (หรือหลายกะ) เพื่อให้มีพนักงานเพียงพอในการปฏิบัติงานตลอดเวลา เช่น ในกรณีขององค์กรที่เปิดให้บริการตลอด 24 ชั่วโมงหรือมีความต้องการกำลังคนที่เปลี่ยนแปลงไปในแต่ละช่วงเวลา

การจัดกะพนักงานช่วยให้มั่นใจว่ามีจำนวนพนักงานที่เพียงพอในแต่ละช่วงเวลาที่ต้องการ เช่น กะเช้า กะกลางวัน หรือกะกลางคืน ขึ้นอยู่กับลักษณะงานและความจำเป็นในการให้บริการ ตัวอย่างเช่น โรงงานผลิตสินค้า สายการบิน โรงพยาบาล หรือร้านสะดวกซื้อ ซึ่งต้องการให้มีการทำงานอย่างต่อเนื่อง

6 ข้อดีของการจัดกะพนักงาน

การจัดกะพนักงานที่ดีจะช่วยให้องค์กรดำเนินการได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกันยังส่งเสริมคุณภาพชีวิตของพนักงาน

  1. การตอบสนองความต้องการของธุรกิจได้ตลอดเวลา
  • การจัดกะพนักงานช่วยให้ธุรกิจมีพนักงานพร้อมทำงานในช่วงเวลาที่ต้องการ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจที่ให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง หรือธุรกิจที่มีปริมาณงานเพิ่มขึ้นในบางช่วงเวลา เช่น โรงงานผลิต สถานพยาบาล หรือร้านค้าปลีก
  1. เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
  • การจัดกะที่เหมาะสมทำให้พนักงานไม่ต้องทำงานเกินกำลังในช่วงเวลาที่ยาวนานเกินไป ช่วยลดความเหนื่อยล้าทั้งทางกายและใจ ส่งผลให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในแต่ละช่วงเวลา
  1. ลดต้นทุนในการทำงานล่วงเวลา
  • การวางแผนจัดกะที่ดีสามารถลดความจำเป็นในการให้พนักงานทำงานล่วงเวลา (OT) ซึ่งช่วยลดต้นทุนแรงงานที่สูงขึ้นจากการจ่ายค่าล่วงเวลา และช่วยให้องค์กรจัดการทรัพยากรบุคคลได้อย่างเหมาะสม
  1. เพิ่มความยืดหยุ่นและการจัดสรรกำลังคน
  • การจัดกะช่วยให้องค์กรสามารถปรับเปลี่ยนพนักงานให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้ง่าย เช่น หากมีปริมาณลูกค้ามากขึ้นในช่วงเวลากลางวัน องค์กรสามารถจัดกะพนักงานให้มากขึ้นในช่วงเวลานั้น และลดจำนวนพนักงานในช่วงที่มีงานน้อยลง
  1. การวางแผนอัตรากำลังคนที่มีประสิทธิภาพ
  • ช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถเห็นภาพรวมของจำนวนพนักงานในแต่ละกะได้อย่างชัดเจน ทำให้การจัดการอัตรากำลังคนตรงกับปริมาณงานที่จำเป็นได้อย่างเหมาะสม ลดปัญหาการขาดคนหรือการใช้กำลังคนมากเกินไปในบางช่วงเวลา
  1. เพิ่มความพึงพอใจและความสมดุลระหว่างงานกับชีวิตส่วนตัว
  • การจัดกะที่ยืดหยุ่นสามารถช่วยให้พนักงานจัดการชีวิตส่วนตัวได้ดีขึ้น เช่น การเลือกเวลาทำงานที่เหมาะสมกับตารางชีวิตส่วนตัว หรือการมีเวลาพักผ่อนที่เพียงพอ ซึ่งช่วยเพิ่มความพึงพอใจในการทำงานและลดความเครียด

การจัดการกะหรือตารางงานขององค์กรนั้น ถือเป็นเรื่องสำคัญที่ไม่ควรละเลย เพราะพนักงานคือส่วนสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนให้องค์กรดำเนินธุรกิจเติบโตต่อไปได้ สามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณจัดการกำลังคนได้อย่างสมดุล แต่ถ้าหากธุรกิจมีตัวช่วยที่เป็นเครื่องมือได้เข้ามาจัดการกับการจัดกะของพนักงาน เราขอแนะนำ โปรแกรมเงินเดือน Prosoft HRMI ที่จะเข้ามาจัดการปัญหาต่างๆ ของพนักงานที่ทำงานแบบกะ และช่วยจัดการเงินเดือนของพนักงานแบบกะ เพื่อลดความเสี่ยงคำนวณเงินเดือนผิดพลาด ซึ่งอาจส่งผลต่อภาพลักษณ์ของบริษัทได้

 46
ผู้เข้าชม

บทความที่เกี่ยวข้อง

Employer Value Proposition (EVP) คือ ข้อเสนอที่องค์กรหรือบริษัทมอบให้กับพนักงาน เพื่อแลกกับทักษะ ความสามารถ และประสบการณ์ที่พนักงานนำมาใช้ในองค์กร เป็นสิ่งที่สะท้อนถึงคุณค่าและผลประโยชน์ที่พนักงานจะได้รับจากการทำงานในองค์กรนั้นๆ ซึ่งไม่ใช่เพียงค่าตอบแทนทางการเงิน แต่ยังรวมถึงประเด็นอื่น ๆ เช่น วัฒนธรรมองค์กร การพัฒนาอาชีพ และความสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว
การทำงานเป็นทีม คือ การทำงานมากกว่า 1 คนขึ้นไป จำนวนคนในทีมขึ้นอยู่กับหน้าที่และความรับผิดชอบที่มีในการทำงานแต่ละโปรเจกต์ ภายใต้เงื่อนไขกรอบการทำงานเพื่อวัตถุประสงค์เดียวกัน ผ่านการวางแผนการทำงานร่วมกันเพื่อไปยังปลายทางที่ตั้งไว้ โดยวิธีการทำงานอาจจะแตกต่างกันไปได้ตามความถนัดของแต่ละคน แต่สุดท้ายแล้วผลลัพธ์ที่ได้จะต้องออกมาตรงกัน ถึงจะเรียกได้ว่าเป็นการทำงานเป็นทีมที่ดี
เคยสงสัยกันไหม... ว่าทำไมบางบริษัทถึงมีสลิปเงินเดือน บางบริษัทไม่มีสลิปเงินเดือน แล้วถ้าหากบริษัทไม่ออกสลิปเงินเดือนให้กับพนักงาน จะถือว่าผิดกฎหมายหรือไม่ วันนี้เรามีคำตอบค่ะ ก่อนอื่นมารู้ความหมายของสลิปเงินเดือนก่อนนะคะ
การจัดการพนักงานที่ทำงานแบบกะเป็นงานที่ท้าทายสำหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) เป็นอย่างมาก ด้วยลักษณะงานของพนักงานแบบกะ พนักงานบางราย ทำงานเวลาไม่ตรงกัน เลิกงานไม่ตรงกัน จะเห็นได้ว่า แค่ HR ต้องจัดการกับเงินเดือนพนักงานที่ทำงานกะปกติ ก็แทบปวดหัวกับปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นแล้ว ไหนจะต้องอาศัยความแม่นยำและละเอียดอ่อนในการคำนวณเงินเดือน การคิดวันขาด ลา มา สายอีก ยิ่งถ้าเป็นองค์กรใหญ่ๆ นั้น ยิ่งไม่ต้องพูดถึงกันเลยทีเดียว ดังนั้น การที่มีตัวช่วยอย่างโปรแกรมเงินเดือน HRMI เข้ามาช่วย HR จัดการปัญหาต่างๆ ของพนักงานที่ทำงานแบบกะ จึงเป็นตัวช่วยสำคัญในการบริหารจัดการเงินเดือนของพนักงาน  เพื่อลดความเสี่ยงคำนวณเงินเดือนผิดพลาด ซึ่งอาจส่งผลต่อภาพลักษณ์ของบริษัทได้
หลายๆ องค์กรตั้งตัวชี้วัดความสำเร็จในเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลไว้ที่อัตราการลาออกของพนักงานในองค์กร โดยมีการกำหนดอัตรามาตรฐานไว้ที่อัตราเดียวกับอุตสาหกรรมบ้าง หรือกำหนดให้ดีกว่าปีที่ผ่านมาบ้าง แต่ผมยังไม่เคยเห็นองค์กรไหนที่กำหนดเป้าหมายอัตราการลาออกของพนักงานเท่า กับ 0 จริงๆ นะครับ
โปรแกรมบริหารงานบุคคล (Human Resource Management Information System หรือ HRMI) ได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน โดยมีการเปลี่ยนแปลงทั้งในด้านเทคโนโลยีและการบริหารงานบุคคล รวมถึงรวบรวมระบบต่างๆ เข้าด้วยกัน ที่สามารถช่วยงาน HR ได้ เช่น ระบบสมัครงานออนไลน์ระบบลาออนไลน์ระบบฝึกอบรมพนักงาน,ระบบสวัสดิการ, ระบบประเมินผล เป็นต้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการบุคคลและสร้างความยืดหยุ่นในการทำงาน และตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในโลกของการทำงานที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยแต่ละบบมีรายละเอียดดังต่อไปนี้
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์