081-359-6920
,
02-402-6117
sale@prosofthrmi.com
ลงทะเบียน Demo
Menu
Home
Products
Overview
Key Feature
Business Flow
Organization
Personnel
Time Attendance
Payroll
Approve Center
Recruitment
Training
Welfare
Loan Management
Job Control
Management Information
Dashboard
Reports
Employee Self Service (ESS)
Multi Company
Human Capital Management (HCM)
Services
จองอบรม Online
FAQ Online
E-learning
Manual
System Requirements
New Feature HRMI
E-Newsletter
บริการ Maintenance
วิธีการชำระเงิน
Download Brochure
Customers
ลูกค้าของเรา
Success Stories
บรรยากาศการอบรม
More
News & Events
HR Articles
About Us
Company Profile
Organization
Management Team
Our Business
Award & Standard
Prosoft Group
Our Family
Social Enterprise
Job Opportunity
Gallery
Office Location
นโยบายการรักษาข้อมูล
Contact Us
หน้าแรก
รายการบทความที่ค้นหา
รายการบทความที่ค้นหา
ย้อนกลับ
หน้าแรก
รายการบทความที่ค้นหา
หมวดหมู่ทั้งหมด
Products
Overview
Organization
Personnel
Payroll
Time Attendance
Training
Recruitment
Welfare
Approve Center
Dashboard
Management Information
Employee Self-Service
Personnel
Time Attendence
Approve Center
Calendar
Training
Organization
Loan Management
Job Control
Services
บริการ Maintenance
Our Customers
Success Stories
บรรยากาศการอบรม
Course Online
Manual
E-learning
Personnel
Payroll
Time Attendance
Organization
Setup
Approve Center
Work Flow
About Us
Help
New Feature HRMI 2567
New Feature HRMI 2566
New Feature HRMI 2565
New Feature HRMI 2564
New Feature HRMI 2563
ลงทะเบียนทดลองใช้งาน ฟรี
Site Reference
ธุรกิจอาหาร เครื่องดื่ม
ธุรกิจแฟชั่น
ธุรกิจของใช้ในครัวเรือนและสำนักงาน
ธุรกิจของใช้ส่วนตัวและเวชภัณฑ์
ธุรกิจบริการ
ธุรกิจธนาคาร เงินทุนและหลักทรัพย์
ธุรกิจประกันภัยและประกันชีวิต
ธุรกิจยานยนต์
ธุรกิจวัสดุอุตสาหกรรมและเครื่องจักร
ธุรกิจบรรจุภัณฑ์และวัสดุการพิมพ์
โรงเรียน ราชการ
ธุรกิจปิโตรเคมีและเคมีภัณฑ์
ธุรกิจเหล็ก และ ผลิตภัณฑ์โลหะ
ธุรกิจวัสดุก่อสร้าง
ธุรกิจบริการรับเหมาก่อสร้าง
ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์
ธุรกิจพลังงานและสาธารณูปโภค
ธุรกิจเหมืองแร่
ธุรกิจพาณิชย์
ธุรกิจการแพทย์
ธุรกิจสื่อและสิ่งพิมพ์
ธุรกิจการท่องเที่ยวและสันทนาการ
ธุรกิจขนส่งและโลจิสติกส์
ธุรกิจชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์
ธุรกิจเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
ธุรกิจการเกษตร
News
News & Events
E-Newsletter
HR Articles
Human Resource
People Management
People Employment
ตัวชี้วัดในงาน HR
HRMI Tips
What's New in HRMI
ลงทะเบียนทดลองใช้งาน ฟรี [ESS]
test
ค้นหา
รายการบทความที่ค้นหา
1583 รายการ
ประจำเดือนมีนาคม 2565
ประจำเดือนมีนาคม 2565
ประจำเดือนมีนาคม 2565
673 ผู้เข้าชม
3R8C ทักษะต้องมีในศตวรรษที่ 21 ใครขาดข้อไหนไปรีเซ็ตตัวเองด่วน
3R8C ทักษะต้องมีในศตวรรษที่ 21 ใครขาดข้อไหนไปรีเซ็ตตัวเองด่วน
ในโลกที่กำลังจะก้าวเข้าสู่ยุค 5.0 ข้อมูลข่าวสารหาง่ายและเปลี่ยนแปลงเร็ว ประเด็นร้อนในสังคมแทบจะต้องตามอัปเดตกันรายวัน เพราะแค่พริบตาเดียวคุณก็อาจจะตามกระแสสังคมไม่ทันแล้ว สิ่งเหล่านี้ล้วนเรียกร้องให้ทุกคนต้องปรับตัวอยู่ตลอดเวลา ทักษะแบบเดิม ๆ อาจไม่เพียงพอถ้าคุณอยากให้บริษัทก้าวหน้าไปพร้อม ๆ กับโลกยุคดิจิทัล เพื่อไม่ให้คุณ ทีมงานและบริษัทของคุณต้องตกรถไฟขบวนนี้ มารู้จัก 3R8C ทักษะจำเป็นแห่งศตวรรษที่ 21 ที่จะช่วยพัฒนาคุณในทุก ๆ ด้าน
1717 ผู้เข้าชม
มัดใจพนักงานให้อยู่ยาว ต้องสร้าง Employee Engagement
มัดใจพนักงานให้อยู่ยาว ต้องสร้าง Employee Engagement
ความรู้สึกจงรักภักดีต่อองค์กรอาจไม่ใช่เรื่องแปลกถ้าพูดถึงคนยุคก่อน ที่สามารถทำงานบริษัทเดิมได้เป็น 20-30 ปี แต่สำหรับคนรุ่นใหม่แล้ว ค่อนข้างเป็นเรื่องที่ท้าทาย HR เป็นอย่างมากที่จะทำให้พนักงานคุณภาพซึ่งเป็นทรัพยากรที่สำคัญของบริษัทไม่เปลี่ยนใจไปทำงานที่อื่น การสร้าง Employee engagement จึงเป็นกระบวนการสำคัญที่จะช่วยทำให้รักษาพนักงานคุณภาพขององค์กรไว้ ผ่านการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงาน (Employee experience) จากงานวิจัยของ MIT พบว่า องค์กรที่มี Employee engagement ที่ดีจะสร้างความพึงพอใจของลูกค้าให้เพิ่มขึ้น 2 เท่า พนักงานพร้อมสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ให้เกิดขึ้นมากกว่าเดิม 2 เท่า และที่สำคัญ สามารถทำให้ผลกำไรของบริษัทโตขึ้นถึง 25% หากไม่อยากพลาดความสำเร็จเหล่านี้ ต้องมาทำความรู้จัก Employee engagement ให้ดีกว่าเดิม
674 ผู้เข้าชม
บจก.ชู โกลบอล จ.กรุงเทพฯ
บจก.ชู โกลบอล จ.กรุงเทพฯ
ขายเสื้อผ้า กระเป๋า รองเท้า เครื่องประดับแฟชั่น
690 ผู้เข้าชม
ลักษณะผู้นำแบบไหน ไปสุดทั้งเรื่องงานและการบริหารคน
ลักษณะผู้นำแบบไหน ไปสุดทั้งเรื่องงานและการบริหารคน
การก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำนั้นคือความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ และการเป็นผู้นำที่มีภาวะผู้นำไม่ใช่เรื่องยากแต่ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายเช่นกัน เพราะท้ายที่สุดในบทบาทนี้คือการบริหารคนที่มีความคิดที่แตกต่าง มีความหลากหลาย ทำให้เราเปิดมุมมองอีกมากมายแทบนับไม่ถ้วน แต่การบริหารคนในองค์กรให้ราบรื่น ก็ขึ้นอยู่กับเราด้วยล่ะครับว่าจะปฏิบัติตัวอย่างไร เอาใจใส่คนของเราแค่ไหน มีทัศนคติต่อการทำงานยังไง แม้ต้องอยู่ท่ามกลางคนที่มีความคิดที่แตกต่างจากเรา
619 ผู้เข้าชม
ลักษณะมนุษย์ออฟฟิศที่ควรระวังพร้อมวิธีรับมืออย่างอยู่หมัด
ลักษณะมนุษย์ออฟฟิศที่ควรระวังพร้อมวิธีรับมืออย่างอยู่หมัด
ชีวิตการทำงานเราได้เจอคนที่มากหน้าหลายตา หลากหลายวัฒนธรรม ไม่ว่าจะเป็นองค์กรเล็กหรือองค์กรใหญ่ ก็มักต้องเผชิญปัญหาเพื่อนร่วมงานหรือพนักงานที่เข้าใจยากอยู่ไม่น้อย ซึ่งอาจก่อให้เกิดความขัดแย้งกันเองและจะส่งผลเสียไปสู่เป้าหมายขององค์กร แต่อย่างที่เคยบอกไปแล้วครับว่า ทุกปัญหาย่อมมีทางแก้อยู่เสมอ
526 ผู้เข้าชม
Recruitment Consultant กับ Head Hunter ต่างกันอย่างไร
Recruitment Consultant กับ Head Hunter ต่างกันอย่างไร
หลายท่านอาจเคยได้รับการติดต่อเพื่อนำเสนอตำแหน่งงานโดยที่ไม่ได้สมัครงานไป บางคนอาจเข้าใจว่านี่คือการติดต่อมาจาก head hunter ที่ต้องการชวนคุณให้ไปร่วมงานด้วย แต่ที่จริงแล้วคนที่ติดต่อคุณไปอาจเป็น recruiter หรือ recruitment consultant จาก recruitment agency ก็ได้นะคะ เราลองมาทำความเข้าใจข้อแตกต่างระหว่าง recruitment consultant กับ head hunter กันค่ะ
1119 ผู้เข้าชม
Soft Skill คืออะไร แตกต่างจาก Hard Skill อย่างไร
Soft Skill คืออะไร แตกต่างจาก Hard Skill อย่างไร
soft skill คือทักษะทางสังคมที่ใช้เพื่อปฏิสัมพันธ์กับผู้คน นอกจากทักษะแล้ว soft skill ยังหมายรวมถึงอุปนิสัย บุคลิกภาพ ทัศนคติ และ mindset ต่างๆ ที่จำเป็นในการอยู่ร่วมกับผู้อื่นในสังคมด้วย ในการทำงานที่ต้องอาศัยความร่วมมือกัน soft skill จึงเป็นทักษะที่สำคัญที่จะช่วยให้การทำงานร่วมกับผู้อื่นเป็นไปได้อย่างราบรื่น
1339 ผู้เข้าชม
เตือนควบคุมโควิด-19 ระดับ 4 อะไรควรทำ อะไรควรเลี่ยง
เตือนควบคุมโควิด-19 ระดับ 4 อะไรควรทำ อะไรควรเลี่ยง
การเตือนภัยระดับ 4 สำหรับประชาชน และสถานประกอบการมีแนวทางดังต่อไปนี้
376 ผู้เข้าชม
เล่นไลน์ เฟซบุ๊กไปด้วย ทำงานไปด้วย เลิกจ้างได้ใหม
เล่นไลน์ เฟซบุ๊กไปด้วย ทำงานไปด้วย เลิกจ้างได้ใหม
กรณีนายจ้างให้ทำงาน หรือสั่งงานผ่านโทรศัพท์ แต่ลูกจ้างก็มีการพูดคุยเรื่องส่วนตัวผ่านไลน์ หรือเฟซบุ๊กบ้าง หากนายจ้างมีระเบียบห้ามเล่นโทรศัพท์ ปัญหาว่าลูกจ้างใช้พูดคุยในเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวปะปนกันถือเป็นการฝ่าฝืนระเบียบของนายจ้างหรือไม่ คำตอบ คือถือเป็นการฝ่าฝืนระเบียบของนายจ้าง แต่ไม่ใช่เป็นกรณีร้ายแรง
465 ผู้เข้าชม
«
1
...
28
29
30
31
32
33
...
159
»
ไปหน้า :
ตกลง
(ทั้งหมด 0 รายการ)
เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้ (Cookies) เพื่อให้ท่านได้รับประสบการณ์การใช้งานที่ดียิ่งขึ้น
นโยบายคุกกี้
ตั้งค่าคุกกี้
ยอมรับทั้งหมด
×
ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว
คุกกี้พื้นฐานที่จำเป็น
เปิดใช้งานตลอดเวลา
คุกกี้พื้นฐานที่จำเป็น เพื่อช่วยให้การทำงานหลักของเว็บไซต์ใช้งานได้ รวมถึงการเข้าถึงพื้นที่ที่ปลอดภัยต่าง ๆ ของเว็บไซต์ หากไม่มีคุกกี้นี้เว็บไซต์จะไม่สามารถทำงานได้อย่างเหมาะสม และจะใช้งานได้โดยการตั้งค่าเริ่มต้น โดยไม่สามารถปิดการใช้งานได้
คุกกี้ในส่วนวิเคราะห์
คุกกี้ในส่วนวิเคราะห์ จะช่วยให้เว็บไซต์เข้าใจรูปแบบการใช้งานของผู้เข้าชมและจะช่วยปรับปรุงประสบการณ์การใช้งาน โดยการเก็บรวบรวมข้อมูลและรายงานผลการใช้งานของผู้ใช้งาน
คุกกี้ในส่วนการตลาด
คุกกี้ในส่วนการตลาด ใช้เพื่อติดตามพฤติกรรมผู้เข้าชมเว็บไซต์เพื่อแสดงโฆษณาที่เหมาะสมสำหรับผู้ใช้งานแต่ละรายและเพื่อเพิ่มประสิทธิผลการโฆษณาสำหรับผู้เผยแพร่และผู้โฆษณาสำหรับบุคคลที่สาม
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี
By SoGoodWeb.com