1. บริหารทรัพยากรบุคคลให้ทำงานในหน้าที่ของแต่ละคนได้ดีที่สุด
ก่อนอื่น HR จะต้องรู้ว่าในแต่ละตำแหน่งมีมาตรฐานของการทำงานในแต่ละตำแหน่งเป็นอย่างไร จึงจะรู้ว่าแต่ละคนทำงานได้ดีที่สุดหรือยัง และจะทำอย่างไรให้แต่ละคนทำงานได้ดีที่สุด ต้องพัฒนาในด้านไหน ก็อาจส่งไปฝึกอบรม ในด้านต่าง ๆ อย่างเหมาะสม เป็นต้น
2. ประเมินแววของพนักงานและส่งเสริมอย่างถูกทาง
HR ที่ดีต้องเก่งในด้านการประเมินศักยภาพที่ซ่อนอยู่ และส่งเสริมพนักงานให้ประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานของตนได้ ต้องรู้จักเล็งให้แม่น ดูให้ขาดว่า คนไหนมีแววที่จะส่งเสริมให้ก้าวหน้าต่อไปได้ เพื่อที่องค์กรจะมีบุคลากรฝีมือดีในตำแหน่งสำคัญ ๆ เพิ่มขึ้น และออกแบบวิธีการประเมินผลพนักงาน
3. เตรียมพร้อมอยู่เสมอในการคัดเลือกบุคลากรเข้ามาทำงาน
HR ที่ดีควรมีจิตวิญญาณในการมองหาบุคลากร ไม่ต้องรอให้องค์กรขาดคน จึงเริ่มต้นมองหาคนใหม่มาทดแทน แต่ควรเตรียมพร้อมมองคนที่น่าสนใจไว้ล่วงหน้า อาจมีการทำความรู้จัก ทาบทาม และเก็บข้อมูลคนที่มีแววจะทำงานกับองค์กรได้ดีเอาไว้ก่อน จะได้ไม่เสียเวลาในการหาคนใหม่มาเสริมแทนคนที่ขาดไปได้ทันท่วงที
4. ตรวจสอบการทำงานของคนในองค์กรได้
ผู้ที่จะทำหน้าที่บริหารงานด้าน HR ต้องเป็นที่วางใจของผู้บริหารว่าสามารถดูแลสอดส่อง ตรวจสอบการทำงานของพนักงานได้ เพื่อลดภาระของผู้บริหาร และมั่นใจได้ว่างานด้านทรัพยากรบุคคลจะไม่มีปัญหาเกิดขึ้น หรือแม้จะเกิดขึ้นแต่ผู้บริหารด้าน HR สามารถจัดการได้อย่างเรียบร้อย
5. คิดเชิงกลยุทธ์ในการบริหารจัดการองค์กรได้
HR ที่จะทำงานบริหารได้ต้องสามารถคิดเชิงกลยุทธ์ได้ด้วย ว่าจะคัดเลือก บริหาร พัฒนา และรักษาบุคลากรอย่างไร จึงจะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จซึ่งเป็นเป้าหมายขององค์กรได้ โดยนำเสนอแผนการพัฒนาคน พัฒนาองค์กรอย่างมีคุณภาพสามารถนำไปใช้ได้จริง
มองหาแอปพลิเคชันช่วย HR ระบบลาออนไลน์ (Employee Self-Service) ฟังก์ชันครบ
ใช้งานง่ายผ่านระบบออนไลน์ สามารถจัดการและบริหารข้อมูลส่วนบุคคลได้อย่างสะดวก รวดเร็ว
รองรับการทำงานร่วมกับระบบ HRMI แบบ Real Time
ที่มา : https://th.jobsdb.com/
