 1. ทำไมต้องจ้างพนักงานในตำแหน่งนี้ • เพื่อเติมเต็มตำแหน่งงานว่างเนื่องจากพนักงานลาออก หรือได้เลื่อนตำแหน่ง • เพื่อขยายธุรกิจในปัจจุบัน หรือรองรับอนาคต • เพิ่มขีดความสามารถขององค์กรด้วยทักษะใหม่ ๆ จากพนักงานใหม่ • ดึงตัวคนเก่งจากคู่แข่ง • ฯลฯ 2. จัดลำดับความจำเป็นของการรับสมัครงาน หากเปิดรับสมัครหลายตำแหน่งพร้อมกัน • ให้ความสำคัญเท่ากันทุกตำแหน่ง • ให้ความสำคัญกับตำแหน่งที่เกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจก่อน • ให้ความสำคัญกับตำแหน่งงานที่เป็นหัวใจขององค์กรก่อน • ให้ความสำคัญกับตำแหน่งงานในระดับหัวหน้า หรือผู้จัดการก่อน • ฯลฯ 3. คุณสมบัติที่ต้องการเป็นอันดับแรกคืออะไร • เลือกคนเก่งระดับหัวกะทิ • เลือกจากบุคลิกภาพเป็นอันดับแรก • เลือกจากทักษะเฉพาะทางที่จำเป็นในตำแหน่งนั้น • เลือกจากทักษะที่จำเป็นในปัจจุบันและอนาคต • เลือกผู้สมัครงานที่มีความสามารถหลากหลาย • เลือกจากประสบการณ์ในตำแหน่งงาน หรือในธุรกิจนั้น • เลือกผู้สมัครงานที่มีความกว้างขวางในสายงาน หรือธุรกิจนั้น • เลือกผู้สมัครที่เหมาะกับวัฒนธรรมองค์กร • ฯลฯ 4. ต้องการผู้สมัครมีความสามารถระดับใด • ผู้สมัครที่ค่าตัวไม่สูง และมีทักษะมากพอในทุกตำแหน่งงาน • ผู้สมัครที่มีความสามารถปานกลางในทุกตำแหน่งงาน • ผู้สมัครที่มีความสามารถสูงในทุกตำแหน่งงาน • ผู้สมัครที่มีความสามารถสูงเฉพาะในตำแหน่งงานที่เป็นหัวใจขององค์กร • ฯลฯ 5. ต้องการผู้สมัครที่มีประสบการณ์มากน้อยเพียงใด • ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ บริษัทสามารถสอนงานให้ได้ • จ้างพนักงานในระดับปฏิบัติการและเลื่อนตำแหน่งภายหลัง • จ้างนักศึกษามาทำงาน Part time • จ้างคนที่มีประสบการณ์การทำงาน • ฯลฯ 6. จะหาผู้สมัครงานจากที่ไหน • คัดเลือกพนักงานภายใน โดยการโยกย้าย หรือเลื่อนตำแหน่งงาน • หานักศึกษาปีสี่ตามมหาวิทยาลัยที่สนใจ • ลงประกาศงานผ่านเว็บไซต์หางาน สื่อสิ่งพิมพ์ • จัดงาน Walk-in Interview • ร่วมงาน Job Fair • ใช้บริการบริษัทจัดหางาน • ฯลฯ 7. บริษัทมีจุดขายอะไรบ้าง ข้อสุดท้ายที่ไม่ควรมองข้ามเด็ดขาด เพราะเป็นปัจจัยสำคัญที่จูงใจผู้สมัครให้อยากร่วมงานกับคุณ • ค่าตอบแทน • สวัสดิการ • วัฒนธรรมองค์กรที่ดี • โบนัส และโอกาสถือหุ้น • ความท้าทาย ความก้าวหน้า โอกาสในการเรียนรู้ • ความมั่นคง • ภาพลักษณ์องค์กรที่น่าเชื่อถือ • ฯลฯ บทความโดย : th.jobsdb.com ประกาศบทความโดย : www.prosofthrmi.com |
